策马前行 · 同心致远 2026年国丰集团新春年会隆重召开

策马前行奔新岁，同心致远谱新篇。2月13日下午，浙江国丰集团2026年新春年会在集团旗下杭州萧山万枫酒店隆重召开。集团董事长俞文灿、党支部书记陈国娟、常务副总田利刚等集团领导班子成员出席会议，集团先进工作者及各部门员工参加会议。

表彰年度先进

先进代表郭燎亮、黄瑜杰、张庆喜上台发言，在工作中他们认真负责、踏实肯干的态度，得到了领导和同事们的一致好评，他们表示将会把荣誉化为动力，以更高的标准要求自己，恪尽职守、精益求精，以更饱满的热情投入到工作中，与团队共成长，为公司的发展贡献自己的力量。

各部门年度工作汇报

回首2025年，在严峻的市场考验面前，全体国丰人同心同德、迎难而上，取得了来之不易的成绩。集团各部门、各子公司负责人对2025年度工作进行总结汇报，各部门的总结亮点纷呈，展现了过去一年的丰硕成果。

董事长讲话

俞文灿董事长作重要讲话，全面回顾了集团在行业整体承压的环境下取得的亮眼成绩：2025年在集团全体员工的共同努力下，集团主要经济指标保持在同行业中的领先地位，充分彰显了企业的韧性与实力；市场占有率持续提升，业务结构更趋优化，形成了多元协同、纵深发展的良好格局；酒店业务已初步形成规模，整体运营步入正轨；房地产领域进一步拓展，为集团未来可持续发展奠定坚实基础。2026年，面对更趋复杂严峻的内外环境与市场竞争，俞总提出五大要求：

强化市场经营，筑牢发展根基

市场是企业生存发展的生命线。各市场部门必须紧紧围绕集团战略目标，坚持“精耕细作、精准突破”的策略。对内，要持续做强做深本地市场，巩固根基；对外，应审慎评估、择优拓展外地市场，实现业务的专业化、多元化和可持续发展。

强化生产管理，提高专业赋能

我们要筑牢工程管理防线，坚守安全发展底线。通过深入学习、动态监督、坚持对违规行为“零容忍”态度，将“安全是最大效益、最强竞争力、最稳基石”这一理念深植于企业文化的基因之中。强化技术中心建设，通过聚焦前沿、赋能一线、标准立身、肯学能钻，实现从“技术支持”向“技术引领”的战略转变。直属工程处全体员工要主动适应新项目、新要求、新挑战，能胜任各类项目的岗位需求。严格落实项目经理负责制，并加强后备人才培养，提升团队战斗力。

强化人才梯队建设，夯实企业发展根基

人才是企业最宝贵的战略资源。我们要持续完善人才引进与培养机制，因为优秀的员工是锻造卓越团队、铸就一流企业的根基。始终坚持"人品是底线、担当是准则、能力是标准"的用人理念，着力打造一支有理想、有作为、有担当的人才梯队。

强化制度建设，护航企业行稳致远

各级管理人员要深入学习公司各项制度，确保每位员工深刻理解规定要求，都能明晰权责边界，做到知行合一。管理层要以身作则，率先垂范，让廉洁理念植根于内心，做到言有所戒、行有所止、心有所畏。将致力于推动廉洁文化与合规要求深度融入企业运行的每一个决策流程、业务流程和日常行为环节，共同守护国丰的根本利益与品牌声誉，风清气正地护航企业在新征程上行稳致远。

强化服务意识，构建协同发展新格局

我们要全面推动从“合作伙伴”思维向“价值伙伴”思维转变，通过深度协同与资源整合，实现从单一服务向生态共赢的跨越式提升。酒店板块要通过精细化运营实现管理升级与服务提质，打造具有市场竞争力的高品质区域酒店。通过专业、细致、有温度的服务，让宾客在细节中感受品质，在关怀中体验尊重，为宾客创造价值、赢得信赖。

山海寻梦，不觉其远

前路迢迢，阔步而行让我们以跃马扬鞭的闯劲，

以万马奔腾的冲劲，以马不停蹄的韧劲，

用团结协作凝聚合力，用专业精神铸就品质，

用务实作风创造实绩，共同建设一个更加卓越的国丰集团！